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服务流程
1. 系统实施流程
（三允YERP标准实施流程）
一、签单准备
1
上门拜访
A. 功能简单PPT
B. 简单过一下系统
C. 实施方式介绍
2
开通数据库
3
上门调研
A. 了解管理现状
B. 了解产品构成
C. 了解工作流程
D. 收集现有表单
E. 初步确定参加实战演练的骨干人员（各岗位确认1人）
4
实战演练方案
A. 根据企业实际情况，制定适合企业的系统流程及方案
B. 实战演练相关系统数据的准备完毕
C. 内部测试确认OK
D. 最终确认实战演练参加人员（各岗位确认1人）
5
现场实战演练
6
签约
二、上线准备
1
确定项目组成员
A. 最高决策人：“执行小组”项目组成员任命
B. 执行小组-项目经理：全权负责项目推进执行和三允公司沟通
C. 执行小组-小组成员：负责执行项目经理安排的任务
D. IT:电脑软硬件维护，用户电脑技术支持
2
项目启动大会
A. 最高决策人任命项目经理、各小组成员及项目启动总动员。（现场任命）
B. 项目目标和实施计划
3
系统适用性细化
A. 根据客户实际需求，调整系统。
4
基础数据准备
A. 用户账号
B. 用户权限
C. 物料类别
D. 需求类型
E. 物料基础信息
F. 物料标准BOM
G. 销售组织架构
H. 客户信息
I. 采购组织架构
J. 供应商信息
K. 生产单位
5
编写操作手册
6
人员培训
A. 结合操作手册，上门对项目组成员进行培训
7
模拟操作
A. 各项目组成员根据操作手册，进行模拟操作
B. 模拟操作确认表
C. 系统操作确认
8
系统试运行
A. 根据实际销售订单，项目小组在一起走通系统全部流程
B. 确定系统正式上线时间
9
初期数据导入
A. 各仓库库存数据导入
三、上线实施
1
各系统用户正确使用系统（按操作手册及培训内容）
2
实施顾问提供现场上线支持服务（5天）
